Führungskommunikation

Der Bedarf an emotionaler Intelligenz ist höher als je zuvor – was das für Unternehmen bedeutet, weiß Kommunikationsexperte Gerd Wirtz. In der Berufswelt herrscht noch immer der weit verbreitete Glaube, dass Rationalität prägend ist. Entscheidungen, Mitarbeitergespräche, Geschäftsabschlüsse etc. laufen also überwiegend auf rationaler Ebene ab. „Weit gefehlt“, weiß Kommunikationsexperte Dr. Gerd Wirtz. „Die heutigen Kenntnisse […]

In den 90er Jahren machte Daniel Goleman mit seinem Werk »Emotionale Intelligenz« Furore. Der Begriff wurde übrigens gar nicht von ihm, sondern 1990 vom amerikanischen Psychologen John D. Mayer und dem Sozialpsychologen Peter Salovey eingeführt. In den letzten Jahren ist es um das Thema etwas ruhiger geworden. Merkwürdig, wie ich finde, denn der Bedarf an

Kommunikationsexperte Gerd Wirtz beschreibt die größten Irrtümer von Belohnungssystemen und was Mitarbeiter stattdessen motiviert. Prämien, Incentives, Gehaltserhöhungen – Unternehmen tun vieles, um ihren Mitarbeitern Wertschätzung entgegenzubringen. Motivierte Mitarbeiter sind der Schlüssel für erfolgreiche Unternehmen. Genau das bereitet viele Firmen jedoch Kopfzerbrechen, denn trotz all dieser Angebote ist es nach wie vor schwierig, gute Leute zu

Es ist zum Aus-der-Haut-Fahren … seit Monaten hat die Personalabteilung die Stelle für eine Fachkraft im gewerblichen Bereich ausgeschrieben und was bisher an Bewerbungen eingegangen ist, passt nicht einmal ansatzweise. Nun steht eine Krisensitzung kurz bevor. Die Auftragsbücher sind gut gefüllt, die Zukunftsaussichten blendend und dennoch kündigen immer mehr. Lieferzeiten schieben sich immer weiter nach

Die Mitarbeiter sitzen auf ihren Stühlen, Emotionen kochen hoch. Es gibt laute Rufe in den Raum, manche schütteln die Köpfe, andere reden miteinander. Der Geschäftsführer steht vor ihnen und hat gerade seine Rede über ein geplantes Veränderungsvorhaben beendet. Seine Mitarbeiter scheinen nicht erfreut über diese Neuigkeit, machen sich Gedanken und ihrem Ärger Luft. Ihr Chef

Heiß diskutiert und weiterhin brandaktuell: Welche Führungsqualitäten braucht es heutzutage, um mit den immer komplexer werdenden Herausforderungen umgehen zu können? Ganz sicher andere, als es noch vor ca. 10 Jahren der Fall war. Eine Strategie erarbeiten und diese bis zu ihrem Ziel verfolgen? Und dabei den eingeschlagenen Weg bloß nicht verlassen? Das funktioniert nicht mehr.

Dr. Gerd Wirtz – Moderator und Kommunikationsexperte – über den Hype um agile Methoden und was wirklich hilft in Zeiten ständiger Veränderung Köln. Unternehmen in Zeiten stetiger Veränderung zielorientiert führen, bereitet immer mehr Führungskräften Kopfzerbrechen. 75 Prozent von Menschen mit Führungsverantwortung wissen, dass sie etwas tun müssen, ist das Ergebnis einer Studie von Haufe und

75 Prozent der Führungskräfte spüren, dass es einen beschleunigten und permanenten Wandel gibt und sie irgendetwas tun müssen, sagt das Ergebnis der Studie »Agilitätsbarometer 2017« von Haufe und Promerit. Nur 8 Prozent sagen, dass der Wandel ihrer Meinung nach an Technologie scheitert. 34 Prozent denken, er scheitert an den Menschen und 45 Prozent sind der